I motivi della pianificazione del passaggio generazionale
Il passaggio generazionale
"Succession planning often results in the selection of a weaker representation of yourself" (P.Drucker)
“Il passaggio generazionale” è un percorso formativo che si propone di sensibilizzare gli imprenditori ad affrontare il tema del passaggio generazionale per tempo e con gli opportuni strumenti, concentrandosi sullo studio e l’individuazione di strategie di pianificazione aziendale, per assicurare la continuità dell’impresa, individuando una nuova leadership capace di gestire il patrimonio e produrre risultati positivi, con un attento bilanciamento tra le dinamiche familiari, aziendali, finanziarie e fiscali.
Un’esperienza dedicata ad Imprenditori e Senior Executive Leader per riflettere e confrontarsi su temi della Succession Planning.
L’obiettivo è quello di accompagnare il cambiamento, con un passaggio senza rischi dettato da una strategia precisa ed efficace che si fondi su un attento affiancamento generazionale in grado di trasferire oltre che le quote anche, e soprattutto, il Know how, l’esperienza, la capacità imprenditoriale, il patrimonio di conoscenze e di valori ai successori e al tempo stesso valorizzare le competenze digitali e le skills della nuova generazione. In tal modo si potrà guardare al ricambio generazionale come ad un’opportunità per la continuità e la crescita dell’azienda dell’azienda
Principali temi trattati
Succession Planning
01
Asset Management
Il contesto familiare e la gestione patrimoniale
02
Risk Management
L’identificazione dei rischi
03
Toolbox
L’individuazione degli strumenti
04